Uzależnienie od grantów, choć powszechne wśród polskich organizacji społecznych, coraz częściej staje się przeszkodą w ich stabilnym rozwoju. Artykuł opublikowany w serwisie NGO.pl pokazuje trzy alternatywne modele finansowania, które mogą zwiększyć niezależność organizacji i umożliwić im bardziej długofalowe planowanie działań.

Z raportu „Kondycja organizacji pozarządowych 2024” wynika, że aż 80% NGO w Polsce opiera swoją działalność głównie na grantach publicznych. Choć środki te są ważnym elementem systemu, często prowadzą do „grantozy” – zjawiska polegającego na podporządkowaniu działań organizacji wymogom konkursów, kosztem własnej misji i strategicznych celów.

Autorzy artykułu proponują trzy alternatywne podejścia:
- Model filantropijny – koncentruje się na budowaniu relacji z darczyńcami indywidualnymi, pozyskiwaniu stałych darowizn i zaangażowaniu społeczności wokół organizacji.
- Model usługowy – opiera się na działalności odpłatnej i sprzedaży usług lub produktów, co pozwala generować własne przychody niezależnie od cykli grantowych.
- Model zbilansowany – łączy różne źródła finansowania, m.in. darowizny, 1,5% podatku, działalność gospodarczą oraz dotacje, zapewniając większą elastyczność i odporność na zmiany.

Każdy z modeli ma swoje wyzwania, ale ich wdrażanie może pomóc organizacjom w uniezależnieniu się od niestabilnych konkursów grantowych, wzmocnić ich tożsamość i zwiększyć wpływ społeczny.

Cały artykuł przeczytasz tutaj: publicystyka.ngo.pl